1.加固施工質(zhì)量保證體系的建立
加固施工質(zhì)量保證體系專指現(xiàn)場施工管理組織的加固施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng),即施工單位為實施承建工程的加固施工質(zhì)量管理和目標(biāo)控制,以現(xiàn)場施工管理組織框架為基礎(chǔ),通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解,所需人員和資源的配置,以及工程加固施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運行,形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。加固施工質(zhì)量保證體系的建立以現(xiàn)場施工管理組織結(jié)構(gòu)(如施工項目經(jīng)理部)為主體,根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定和要求而建立。加固施工質(zhì)量保證體系的特點是:系統(tǒng)性、互動性、雙重性和一次性。
2.加固施工質(zhì)量保證體系的運行
加固施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)以質(zhì)量計劃為龍頭,過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)原理展開,即計劃、實施、檢查和處置。加固施工質(zhì)量保證體系的運行,應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式依次展開。這三大環(huán)節(jié)不是孤立和截然分開的,它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程,實質(zhì)上也就是PDCA循環(huán)的具體化,并在每一次滾動循環(huán)中不斷提高,達(dá)到質(zhì)量管理或質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。
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